Une méthode documentée. Une décision gouvernée.
Un recrutement de direction ou de haute technicité ne se joue pas à l’instinct. Notre processus transforme une embauche critique en une décision défendable, appuyée sur des preuves, remise entre vos mains sous la forme d’un dossier de candidat confidentiel.
Nous ne vous envoyons pas des CV. Nous vous remettons un dossier de décision.
La plupart des firmes vous transmettent une pile de curriculum vitae et vous laissent trancher. Nous faisons l’inverse. Chaque candidat que nous présentons arrive accompagné d’un dossier de présentation complet : une recommandation, une note globale, une évaluation dimension par dimension face aux exigences de votre mandat, une lecture comportementale et un plan d’action pour votre comité. Vous ne recevez pas une intuition. Vous recevez un document que votre conseil peut examiner et défendre.
Sept phases, du cadrage à la garantie
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Cadrage et calibrageNous nous assoyons avec vous pour définir le mandat en profondeur : responsabilités, compétences techniques non négociables, seuil d’expérience, contraintes linguistiques et géographiques, fourchette salariale et signaux culturels. Ce calibrage devient la grille contre laquelle chaque candidat sera mesuré. |
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Cartographie du marchéNous cartographions les organisations et les personnes qui détiennent réellement le profil recherché, au Québec, en Ontario et le long de la frontière américaine. La cible est rarement en recherche active : ce sont des gens déjà en poste, performants, qu’aucune annonce ne fera bouger. |
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Approche directe et confidentielleNous approchons ces candidats passifs de façon discrète et directe. Votre marque et vos intentions demeurent protégées. Aucune fuite, aucune exposition publique du mandat : la confidentialité est la condition de l’accès aux meilleurs. |
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Évaluation en profondeurChaque candidat sérieux passe une entrevue rigoureuse. Nous notons son adéquation technique et fonctionnelle exigence par exigence, nous évaluons sept dimensions face au seuil du mandat, et nous lisons son profil comportemental à même la transcription de l’entrevue. |
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Présentation d’une liste restreinte de dossiersNous ne noyons pas votre comité sous les candidatures. Nous vous remettons une courte liste de dossiers complets, chacun assorti d’une recommandation, d’une note globale sur 100 et de l’avis du chasseur. Vous comparez des décisions documentées, pas des CV. |
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Accompagnement de l’offre et conclusionNous vous conseillons sur le positionnement salarial, le risque de contre-offre et le séquençage de l’offre. Nous servons d’intermédiaire dans une négociation où l’émotion peut tout faire dérailler, jusqu’à l’acceptation signée. |
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Intégration et garantieNous vous remettons un plan des 90 premiers jours et nous restons présents après l’entrée en fonction. Chaque placement retenu est couvert par une garantie de remplacement de six mois. |
Le dossier de candidat, pièce par pièce
C’est ce document qui distingue notre travail. Chaque candidat de la liste restreinte vous parvient sous la forme d’un dossier confidentiel, factuel et défendable devant un conseil. Voici ce qu’il contient.
Note globale sur 100 et recommandationUne recommandation claire (Recommandé / Recommandé avec réserves), une note globale sur 100 et l’avis du chasseur en toutes lettres. L’adéquation technique et fonctionnelle y est notée exigence par exigence (Très fort / Fort / Écart), chaque verdict appuyé par une preuve tirée de l’entrevue.
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Évaluation en sept dimensionsSept dimensions notées sur 10, chacune comparée au seuil requis par votre mandat : niveau du candidat contre niveau exigé. Pour chacune, nous distinguons les forces (atouts) des points de vigilance (réserves). Rien n’est laissé à l’impression générale.
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Profil comportemental DISCUn profil comportemental (dominante bleue, rouge, verte ou jaune) lu directement dans la transcription de l’entrevue, et non dans un questionnaire de complaisance. Avec des consignes de communication, les angles morts, et des prédictions d’intégration à l’équipe et de comportement sous pression.
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Conseil au clientLe positionnement salarial, des questions d’entrevue chacune accompagnée d’une sonde, un plan de référence (qui appeler et quoi vérifier exactement), l’évaluation du risque de contre-offre, un plan des 90 premiers jours et un échéancier de décision. Le CV intégral est annexé à la fin.
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Les sept dimensions que nous notons
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✓Compétences techniques — la maîtrise réelle des savoir-faire exigés par le poste, vérifiée et non déclarée.
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✓Niveau d’expérience — la profondeur et la pertinence du parcours face à la responsabilité à assumer.
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✓Langues — la capacité linguistique réelle mesurée contre les exigences du mandat, français comme anglais.
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✓Localisation — l’ancrage géographique et la disposition à se déplacer ou à s’établir, sans zone grise.
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✓Alignement salarial — l’écart entre les attentes du candidat et la fourchette du mandat, chiffré avant l’offre.
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✓Signaux interpersonnels — la posture, la manière de communiquer et la compatibilité avec votre culture.
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✓Facteurs de risque — tout ce qui pourrait faire dérailler le placement, nommé franchement plutôt que dissimulé.
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Le profil comportemental n’est pas deviné : il est lu à même la transcription de l’entrevue. Chaque conclusion sur la manière de communiquer, les angles morts et le comportement sous pression s’appuie sur ce que le candidat a réellement dit — défendable devant un conseil.
Un mandat mené par l’associé, garanti pour six mois
Nos mandats sont menés en mode retenu et dirigés par Éric Larouche, fondateur et associé principal. Nos honoraires sont de 21 % du salaire de première année, et chaque placement est couvert par une garantie de remplacement de six mois. Vous ne payez pas pour une liste de noms : vous investissez dans une méthode dont le livrable est un dossier de décision, et dans un engagement qui court au-delà de la signature.
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Depuis 2017
Une firme de recherche par approche directe au service du Québec
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250+
Entreprises clientes accompagnées
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400
Mandats menés à terme
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6 mois
Garantie de remplacement sur chaque placement
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Ce que les clients nous demandent
Une agence vous transmet des CV et vous laisse trier. Nous menons une recherche par approche directe et nous vous remettons, pour chaque candidat de la liste restreinte, un dossier complet : note globale sur 100, évaluation en sept dimensions, profil comportemental et conseil au comité. Vous décidez à partir de preuves, pas d’impressions.
Les meilleurs profils de direction et de haute technicité sont déjà en poste et performants. Ils ne répondent pas aux annonces. Notre rôle est d’aller les chercher de façon confidentielle, sans exposer votre mandat ni leur situation actuelle.
Une lecture DISC (dominante bleue, rouge, verte ou jaune) établie à partir de la transcription réelle de l’entrevue, avec des consignes de communication, les angles morts du candidat et des prédictions d’intégration à l’équipe et de comportement sous pression.
Une liste restreinte. Nous privilégions un petit nombre de dossiers approfondis plutôt qu’un grand volume de candidatures superficielles. Chaque dossier justifie sa présence sur la liste.
Nos honoraires sont de 21 % du salaire de première année, en mode retenu, et chaque placement est couvert par une garantie de remplacement de six mois.
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Restons en contact
Éric Larouche
Fondateur et associé principal
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