Et si votre prochaine embauche de direction définissait la décennie?
Un dirigeant ne comble pas un poste : il fixe une trajectoire. Nous cherchons avec cette exigence, en partenaires de votre décision, jusqu’à la personne qui portera votre organisation vers l’avant.
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Robotique et mécatronique
Vice-présidents ingénierie et directeurs techniques, de la cellule robotisée à l’électronique embarquée. |
Automatisation et contrôle
Directeurs d’usine, directeurs de l’automatisation et chefs de l’ingénierie de contrôle du secteur manufacturier. |
Procédés industriels
Directeurs d’usine, directeurs de construction et surintendants, des mines et métaux à la chimie. |
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Défense et aérospatiale
Directeurs de programme, d’ingénierie et de production, souvent sous cote de sécurité. |
Efficacité énergétique et réseaux électriques
Vice-présidents, directeurs de projets et associés en génie-conseil : efficacité, réseaux, renouvelable et stockage. |
Centres de données et infrastructures critiques
Directeurs de construction, de mécanique-électricité et de mise en service d’installations critiques. |
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250+
Entreprises clientes
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400
Mandats réalisés
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Milliers
Candidats évalués
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6 mois
Garantie
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Quatre chasseurs, trois bureaux, une seule pratique — vous parlez à la personne qui mène votre mandat.
Éric Larouche
Fondateur et associé principal
Il a fondé la pratique sur une conviction simple : les meilleurs dirigeants ne sont pas sur les sites d’emploi. Ils ne cherchent pas, ils ne postulent pas — il faut aller les trouver, avec méthode et discrétion. Depuis plus de dix ans, il mène les mandats de direction en ingénierie et en fabrication : VP ingénierie, directeurs d’usine, COO, PDG. Québec, Ontario, New York. Auteur et conférencier sur le recrutement et le leadership.
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Andrée-Ann Raymond
Directrice, recrutement et stratégie
Elle dirige l’acquisition de talents et le développement des affaires, et tient les finances de la firme. Son terrain couvre la gestion de projet et l’estimation, l’ingénierie des méthodes, des procédés et de l’automatisation, l’industriel et la fabrication, jusqu’à la robotique et aux systèmes. Sa conviction : un cabinet doit être le prolongement de l’équipe du client, pas un fournisseur de plus.
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Jennifer Miller
Directrice, recrutement exécutif
Basée à Rochester, dans l’État de New York, elle mène les recherches exécutives des deux côtés de la frontière. Sa spécialité : les candidats passifs — ceux qui ne cherchent pas et que personne d’autre n’approche. Architecture d’affaires et de solutions, direction de projet et de programme, infrastructures, infonuagique et sécurité. Bilingue, elle sert le marché américain comme le Québec et l’Ontario.
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Pierre Gremeaux
Directeur de la croissance
Plus de dix ans en marketing et en génération de demande. Chez Larouche Raymond, il a refondu le CRM, repensé le site et outillé la pratique pour aller chercher ses clients plutôt que les attendre. Il porte les six domaines techniques du cabinet auprès des organisations que nous visons, et transforme l’intérêt en mandats.
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Québec
Montréal
500 Place d’Armes, Suite 1800
Montréal, QC H2Y 2W2 |
Ontario
Mississauga
2 Robert Speck Parkway, Suite 750
Mississauga, ON L4Z 1H8 |
États-Unis
New York
14 Wall Street, 20e étage
New York, NY 10005 |
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01
Cadrage
Nous définissons avec vous le rôle, le contexte et le profil recherché. |
02
Recherche
Nous approchons le marché en entier, y compris les candidats qui ne cherchent pas. |
03
Évaluation
Entretiens rigoureux et références vérifiées avant toute présentation. |
04
Intégration
Nous accompagnons la décision et suivons la prise de poste. |
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Nos conditions, dites simplement. |
Une garantie de remplacement de 6 mois : si le placement ne tient pas, nous reprenons la recherche. Notre engagement est aligné sur le vôtre. |
« Équipe du tonnerre qui réussit toujours à faire des miracles. On se sent supporté tout au long du processus. »
Confier un mandat.
Parlez-nous du poste à pourvoir. Nous vous revenons rapidement avec une approche claire.